我司顺利通过“三标一体”贯标认证

　　为加强内部管理，提高产品和工程质量，从而实现公司更好更快地发展，我公司在2016年10月份启动了质量、环境、职业健康安全管理体系“三标一体”贯标认证工作。在经历了动员、体系建设、体系运行等阶段后，于2017年5月7日获得认证中心审核通过。

      2016年岁末，在全面部署2017年的工作中，公司领导确立了建立“三标一体”的全面管理体系这一重要工作目标。明确了贯标工作的目的，是要通过不断提升管理水平，推动企业的质量提高，技术进步，降低成本，提高综合竞争实力，同时通过提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化，坚持以人为本，创建绿色企业，为职工创造安全和谐的工作氛围，彰显企业的社会责任。
      经过全体员工半年的努力及认证中心老师的悉心指导帮助下，历经调研分析、前期准备、培训、体系策划、文件编制、体系运行、内审培训、指导、管理评审、符合性审核直至认证审核等有计划、有组织、有步骤的实施，精心安排，各部门全员参与，克服诸多困难，顺利完成质量、环境、职业健康安全“三标一体”互相融合的各项工作。质量管理体系的持续改进，加强和改善了以顾客满意为中心的企业质量管理运行机制；环境管理体系的建立，使企业的生产性和社会性功能实现了统一，明确了企业的可持续发展之路；职业健康安全管理体系的建立，形成了基于危险源辨识，并以方针、目标和管理方案对所有职业健康安全风险予以严密监控，杜绝各类事故的发生。

      三个管理体系的有机整合，为企业、顾客、员工、社会多方共赢搭建了一个现实可行、运行有效的管理框架，在给企业带来了全新的管理思路和管理方法的同时，也进一步增强了企业参与到日益激烈的市场中的竞争力。
      开展“三标一体”管理体系建设，是全面提高公司管理和服务水平的重要手段，是进一步完善公司企业文化的有效途径，更是企业可持续发展的内在要求。公司将按照管理体系的要求，进一步规范内部管理，提升对外服务形象，全力打造新能源企业新形象，为新能源事业做出新贡献。

      阶段性工作成果的取得，意味着新一轮工作的开始，如何坚持持续改进，不断提高和自我完善现有的运行体系，推进企业管理的各项工作的可持续发展，任重而道远。